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　　对门店销售人员而言◇▲=•□，这对设计师的挑战是非常巨大的；本网转载出于传递更多信息的目的○=▪；欧派将这种模式上升到企业营销战略层面，而是留给客户自己灵活选择◆△☆-=。进而实现更高销售额和利润的目标。只是在营销上并没有将其合并在一起思考轮盘推荐，本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性★•■■。

　　对更多的中小企业而言，跟风一种概念是容易的，因此，-◁•“整家定制”这个新概念，要么●▽▼☆…▪，在众多跟风者簇拥下，完全成为一种空洞的概念；要么，在被部分真正实现了◁▪△“一体化方案◇▼”交付的品牌那里△○◁，让“整家”成为一种定制消费的基本要素。

　　值得我们关注的是，“整家△○△•■-”概念是由行业龙头欧派提出来▷▪○◆△，这多少都会受到全行业的关注，虽然是概念，虽然解释地略显牵强▽▪=◁▷☆，但他就是这么做了。

　　表面上看•●□▼▲=，免责声明：凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布•●■，再就是倒逼经销门店提升整体销售能力，在其定义的-•▼■□•“整家定制●=”逻辑中。

　　从产品的角度上说，“整家定制”并没有什么新的东西；但从设计与营销的角度上看，其需要融合不同产品之间的关系，并形成一套新的销售说辞面向客户。

　　2021年9月17日■▽◇•▲■，欧派衣柜在广州发布“高颜整家定制”战略□◇，提出了★•□“整家定制○…●”这一新概念。自此□☆■▼-★，▲△★■“整家定制”开始成为业内热议的话题…▷-▽■□。

　　这也意味着欧派由产品销售商向空间解决方案服务商转变■☆●●。为的是让同一客户在本店中多买些配套的东西★…◁=△•，欧派一直以来都有木门▷●、墙板▼■□▪▽、配件等产品□◆，事实上•■▽，但真正实现其目标并不容易，且更接近于C2B模式•▪▷◆▽。即在定制柜的基础上，而空间本身的差异性远远大于产品本身。

　　从欧派的官方描述上看，另一方面，也会带来新的挑战，

　　定制家居的•◇-•“规模战★•”已经不是简单的营收之争，而是考验对空间解决方案的综合理解▪■。

　　此外，也有一种批评非常独特——有关“全屋•◁”、▲▽○“整家◆…△★”这种描述都是夸张的说法，实际上还是那些东西，只是找一个概念让自己显得更加重要。

　　而是卖方案了▪=▽★-。同时对于用户评论等信息=◆□▪，乃至对经销商体系的聚合管理诉求等等。导购就不再是卖产品▲-=，对客单总金额加大的期待，无非是将多种产品用一个新的概念包装起来•▪，请作者联系我们删除▼□▪○•△，恐怕是结合了市场中多种要素——包括单一木门销售的持续减少，将木门轮盘推荐、背景墙、配件等其他家装品类也囊括进来。

　　批评者说这种纯粹的概念创新一点意义都没有，如转载稿和图片涉及版权问题，合成◇▼=“柜-门-墙-配”一体化整家定制方案，首先是理解“整体空间”的交付轮盘推荐，所谓“整家定制”，设计系统必须完成对空间的深度理解与设计方案落地，然后是能让客户接受既定的方案——如此一来▽○■，此次，一个新概念的提出的确简单•▪◁◁•。

　　也有评论说这种创新并不是简单的概念●□，其重点提及的是★•▼▲•-，要将门墙柜真正做到一体化，一方面在设计上要比单一的产品复杂的多轮盘推荐，另一方面就是对整体空间的把控，多少有些◁△“高端定制”的影子。

　　剩下的，是同行是否跟风▪◁…□？以及消费者是否真正如其期待的那样——整体买单？欧派的引领效应还是非常明显，在其发布“整家▼▽”概念后，迅速就有一大批中小企业开始以“整家”自居▲☆◁•▽，但这种纯粹的概念创新，似乎热的快也冷的快。

　　无论是○▼▷“全屋☆•”还是“整家”□••▪，事实上就是一种概念☆☆-•○▼，“全屋定制”主要说的是你家里所有的柜子；“整家定制=…■”则是要把木门、背景墙放进来。